在鐵礦石談判失利的教（jiāo）訓中我們又總結出一條：金（jīn）融力量的缺席。4月29日，冶金工業規劃研究院院長李新創表示：“金融力量的缺席是中國在鐵礦石談判（pàn）中屢屢弱勢的主要（yào）原因之一。”　　　　近日媒體報道，淡水河穀、力拓、必和（hé）必拓（tuò）這三大礦山公司的股東構成，除淡水河（hé）穀的由本國養老基金控股外，力拓、必（bì）和必拓都已經被國際（jì）金融資本控製。　　鐵礦石談判不再是單純的鋼鐵行業之間（jiān）的事情，談判（pàn）結果（guǒ）更加難以體現市（shì）場上買方鋼鐵企業的基（jī）本利益，包括匯豐、摩根大通、花旗等國際金融大佬的利益體現必將貫穿整個談判的始（shǐ）終。　　“現在的鐵礦石議價方式，基本上還是鐵礦石供應方與需求方(鋼鐵企業)間的直接議價，雙方（fāng）簽訂合同。隨著市場經濟的發展，如同大多數初級產品(大宗商品)一樣，鐵礦石議價也不（bú）可避（bì）免地金融化（huà），即通（tōng）過新的市場方式，比如公開競價方式，所實現的交易價（jià）格的確定。這是一個不（bú）可避免的發展趨勢。”陳克新告訴筆者。　　目前，對比三大礦山（shān）強大的金融力（lì）量背景，中國的鋼鐵企業顯得勢單力薄。“產融融（róng）合”更多（duō）地還是發生在（zài）鋼鐵企業主動入股國內信托公司、基金公司等方麵（miàn）。擁有更強大力量的中投公司等主權基金，沒有能在鐵（tiě）礦石談判中發揮作用。　　筆者在采（cǎi）訪中聽到業內已有諸多此類呼聲：中國有關方麵應當（dāng）因勢利導。既然鐵礦石價格金融化是一個不可避免的發（fā）展趨（qū）勢，那麽中國有關方（fāng）麵，比（bǐ）如監管部門、主管部門、鋼鐵企（qǐ）業、貿易企業等，就要因勢（shì）利導，積極參與（yǔ）進來，進行新市場的交易、新市場規則（zé）的建立、監（jiān）管等。　　　　如何實現鐵礦石價格的金融化?陳克新告訴筆者（zhě）：第一，促進鐵礦石市場的充分發育。現代鐵礦（kuàng）石市（shì）場，應當包（bāo）括現貨市場與期貨市場兩個市場（chǎng）。在現（xiàn）貨市場方麵，還是要（yào）實行（háng）有效監管條件下的開放經營。包括貿易主體數（shù）量等，不要設置抬高（gāo）的門檻，僅讓少數單位或（huò）企業壟斷（duàn）經營。實際上，市場問題依靠計劃經（jīng）濟手段是解決不了的，要（yào）改革開放。　　第二，擇機建立鐵礦石期貨市場（chǎng）。隨著現貨市場的充分發展，要將鐵礦石期貨市（shì）場的建立問題，提到議事日程（chéng）上來，擇機建立鐵礦石期貨市（shì）場。這樣，我們可以重新實現（xiàn）鐵礦石的長期（qī）協議價格。最關鍵的，是讓中國這個最大的鐵礦石需求（qiú）方，真正具有議價權（quán），或者是部分獲（huò）得價格決定權，真正參與鐵礦石價格的博弈。　　第三，支持中國金融機（jī）構的參與。一個現（xiàn）代商品市場，尤（yóu）其是金融化的商品市場，離開金融機構的參與是不可想象的。為此，要鼓勵和支持中國金（jīn）融機構，如（rú）開發銀行、投資銀（yín）行和其他金融機構參與進來，包括（kuò）市場分析預測、實際交易（yì）活動等。國家主權（quán）基金也要參與，要實（shí）現（xiàn）外匯儲備的部分實物化，包括鐵礦石的實物化等。　　第四，人民幣匯率逐步實現自由浮動。一個國家商品市場與金融結合，彼此促進，需（xū）要本幣匯率自由浮動，實現完全可兌換。當然，這是一（yī）個漸進的過程，不能一蹴而就。但是（shì），現在就要逐步過渡。這應當也（yě）是中國金融資本進入能源領域，實現鐵礦石價格金融化的一個重要條件。聊城宏钜鋼管有限公司http://www.lemitu.com/